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人们需要怎样的百货业

人们需要怎样的百货业?

近日,华堂商场北京右安门店开启了闭店优惠活动,同时,华堂方面宣布,将于4月1日起正式停止营业。营业7年的华堂商场右安门店内悬挂着“闭店感恩”的字样,松下小家电专柜上贴着“部分电器5折”的促销标语;一些服装品牌货架上“5折甩卖”、“最低3.8折”的标签随处可见,不少老年人争相购买。此场景让笔者不禁感慨,作为最早一批进入中国市场的日本零售企业,华堂商场近些年节节败退,从2011年起,西安中际脑病医院短短5年内闭店前的“挥泪甩卖大戏”已5次上演。

其实华堂接二连三的闭店并不是偶然,在笔者看来主要是华堂的前期定位出现了问题。华堂在京门店经营模式上坚持日本的经营方式,注重采购自有品牌的商品,然而消费者呼和浩特治疗癫痫那家医院好对于其自有品牌的认可度并不高,致使消费者大量流失。当然华堂也并不是优势全无,其经营的生鲜食品种类齐全,品质优良,不少消费者也都是看好这一点才去购买的。不过,据华堂方面表示,关闭的几家店铺中生鲜食品虽做得好,也只是拉动人气,真正能挣钱的仍是服饰类产品的销售。

实际上,面对闭店止损的并不只华堂,还有百盛、新光百货、王府井百货郑州军海脑病医院等百货业。据某商业地产研究中心的统计数据显示,仅2014年,全国就有26家属于大型连锁百货的门店停止营业。其中,北京关闭了1家百盛和3家华堂。

是什么原因导致传统百货发展滞后,连年亏损导致停止营业呢?笔者认为这其中包含诸多原因。首先是电子商务的快速发展对传统百货业造成巨大冲击,对消费者的分流作用越来越明显,能在家中通过购物网站买到价格低廉的同类商品,消费者又为何要到百货商店购买呢?为此百货业需要积极转型,朝购物中心、主题化商场方向发展,通过增加超市、餐饮、休闲娱乐等体验性服务,有针对性地改变商场布局,迎合消费者需求。

其次是目前百货商店、购物中心众多,进驻的品牌相似度较高,造成同质化竞争严重。为改变这一局面,不少企业通过定期打折、会员免费停车和享受折扣、举办主题活动等方式吸引消费者。例如,北京双井富力广场定期举办明星签唱会、泰迪展等主题活湖南最权威癫痫医院动。侨福芳草地购物中心引进特色品牌、特色美食,并在商场内的大片空地区陈列艺术品,吸引消费者前去购物。

最后是近些年百货业态发展过度,很多企业都在扩张,但实际上市场并没有那么大,所以导致如今的闭店潮。

颓势乍现,各家百货业纷纷出招扭转局面。华堂负责人表示,公司将对现有门店进行整体改造升级,商品组合、卖场布局等方面都要进行调整,同时也会增加开发餐饮、美容美发等服务形态,将华堂打造成为购物、娱乐、餐饮一体的商业中心。这一系列做法究竟收益如何,还需要市场来检验。


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